Dla kogo?
Nowi i rozwijający się managerowie, liderzy zespołów, kierownicy i eksperci przygotowywani do objęcia funkcji kierowniczych.
Pobierz pełny program
Poznaj szczegółowy zakres programu, obszary rozwoju i przebieg mentoringu.
Rezultaty szkolenia
Po zakończeniu programu uczestnicy:
- Świadomie buduje autorytet lidera
- Skuteczniej komunikuje cele i oczekiwania
- Prowadzi profesjonalne rozmowy mamagerskie
- Efektywnie deleguje zadania
- Lepiej zarządza prioryterami
- Zwiększa odpowiedzialność pracowników
- Sprawniej rozwiązuje konflikty
- Podejmuje trafniejsze decyzje
- skuteczniej motywuje zespół
- Rozwija własny styl przywództwa
Korzyści dla organizacji
Program pozwala:
- Skrócić czas adaptacji nowych managerów
- Ograniczyć liczbę błędów zarządczych
- Zwiększyć odpowiedzialność kadry kierowniczej
- Poprawić komunikację pomiędzy działami
- Zwiększyć efektywność zespółów
- Ograniczyć rotację pracowników
- Przygotować przyszłych liderów do obejmowania kolejnych stanowisk
Partner w Twoim rozwoju
Nasz mentor - doświadczony praktyk zarządzania wspiera Cię w codziennych wyzwaniach, pomaga znaleźć najleprze rozwiązania i towarzyszy w drodze do osiągnięcia Twoich celów.
Rekomendacja realizacji
Każdy uczestnik:
- Projektuje własne cele,
- Opracowuje KPI,
- Przygotowuje cele dla swojego zespołu,
- Ćwiczy rozmowy menedżerskie,
- Buduje plan wdrożenia.
Jak wygląda program mentoringu?
Program opiera się na indywidualnych spotkaniach mentoringowych relaizowanych online, lub stacjonarnie.
Każda sesja dotyczy rzeczywistych wyzwań uczestnika.
Diagnoza
Plan działań
Sesje mentoringowe
Wdrażanie
Rezultaty
Obszary rozwoju
Zakres programu każdorazowo dopasowywany jest do potrzeb uczestnika i może obejmować m.in.:
Fundamenty zarządzania.
- Rola managera
- Odpowiedzialność
- Budowanie autorytetu
- Organizacja pracy
Komunikacja managerska.
- Wyznaczanie celów
- Delegowanie
- Egzekwowanie
- Aktywne słuchanie
- Udzielanie informacji zwrotnej
Zarządzanie ludźmi.
- Motywowanie
- Rozwój pracowników
- Zarządzanie zaangażowaniem
- Budowanie odpowiedzialności
Trudne sytuacje.
- Konflikty
- Rozmowy dyscyplinujące
- Zarządzanie zmianą
- Opór pracowników
- Emocje w zarządzaniu
Efektywność osobista.
- Zarządzanie priorytetami
- Organizacja czasu
- Odporność na stres
- Podejmowanie decyzji
Przywództwo.
- Rozwój własnego stylu zarządzania
- Budowanie kultury odpowiedzialności
- Wpływ i autorytet
- Rozwój zespołu
Przykładowy przebieg programu
Etap I - Diagnoza
- Określenie potrzeb
- Wyznaczanie celów rozwojowych
- Przygotowanie planu pracy
Etap II - Sesje mentoringowe
- Regularne spotkania
- Analiza bieżących wyzwań
- Wdrażanie nowych narzędzi
Etap III - Wdrożenie
- Ralizacja działań pomiędzy sesjami
- Konsultacje
- Monitorowanie postępów
- Podsumowanie efektów
Inwestycja w siebie, która się zwraca
Rozwój kompetencji manmagerskich to najlepsza inwestycja, jaką możesz zrobić dla siebie i swojej organizacji.
Umów się na bezpłatną rozmowę i sprawdź, jak możemy wesprzeć Twój rozwój.